एक परिचालन निर्णय और एक रणनीतिक निर्णय के बीच अंतर क्या है?

द्वारा पूछा गया: गैलड्रिक जातिवा | अंतिम अपडेट: ८ जनवरी, २०२०
श्रेणी: व्यापार और वित्त कार्यकारी नेतृत्व और प्रबंधन
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वे बनाम सामरिक लंबी अवधि के निर्णय मध्यम अवधि के निर्णय पर विचार कर रहे हैं। रणनीतिक निर्णयों की तरह, वे विकास पर केंद्रित होते हैं लेकिन वे उत्पादन प्रक्रिया को लक्षित करते हैं। संचालन संबंधी निर्णय उस कार्य के विवरण के बारे में होते हैं जो आपकी रणनीतिक योजना के लक्ष्यों को पूरा करने और उन विवरणों को लागू करने के लिए किए जाने की आवश्यकता होती है।

यह भी पूछा गया कि रणनीतिक निर्णय लेना क्या होता है?

सामरिक निर्णय - बनाने एक कोर्स लंबी अवधि के लक्ष्यों के आधार पर और एक लंबी अवधि दृष्टि चार्टिंग की प्रक्रिया है। अपनी कंपनी के बड़े लक्ष्य को स्पष्ट करके, आपके पास अपनी छोटी अवधि की योजनाओं को इस गहन, व्यापक मिशन के साथ संरेखित करने का अवसर होगा - जिससे आपके संचालन को स्पष्टता और निरंतरता मिलेगी।

दूसरे, परिचालन निर्णय क्या हैं? परिचालन निर्णयों या ऑपरेटिंग निर्णय दिन व्यापार करने के लिए दिन के प्रबंधन के लिए किए गए फैसले कर रहे हैं। कोई भी फर्म जो किसी भी तरह के व्यवसाय में है, उसे एक दिन में 100 निर्णय लेने होते हैं। ये वाटर कूलर को फिर से भरने जितना ही सांसारिक होगा, ग्राहकों के ऑर्डर को मिनटों में पूरा करने जितना तनावपूर्ण होगा।

इसके अलावा, रणनीतिक और परिचालन परिवर्तन के बीच महत्वपूर्ण अंतर क्या हैं?

परिचालन परिवर्तन की पहल में कर्मचारियों के काम करने के तरीके और सिस्टम, प्रक्रियाओं या दोनों में बदलाव शामिल हैं। आपरेशनल परिवर्तन सामरिक परिवर्तन आह्वान कर सकते हैं, तो साथ ही मिशन और / या व्यापार की संस्कृति बदलने में परिचालन परिणामों में परिवर्तन।

सामरिक निर्णय और रणनीतिक निर्णय के बीच अंतर क्या है?

सामरिक लक्ष्य या उद्देश्य को पूरा करने के लिए उपयोग किया जाने वाला वास्तविक साधन होता है। सामरिक निर्णय समग्र योजना है, जिसमें जटिल परिचालन पैटर्न, गतिविधि और निर्णय-निर्माण शामिल हो सकते हैं जो सामरिक निष्पादन को नियंत्रित करते हैं।

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निर्णय लेने के 3 प्रकार क्या हैं?

उच्चतम स्तर पर हमने निर्णयों को तीन प्रमुख प्रकारों में वर्गीकृत करना चुना है: उपभोक्ता निर्णय लेना , व्यावसायिक निर्णय लेना और व्यक्तिगत निर्णय लेना

रणनीतिक निर्णय की 5 प्रमुख विशेषताएं क्या हैं?

सामरिक निर्णयों के लक्षण
  • एक संगठन की गतिविधि के दायरे से चिंतित।
  • पर्यावरण के साथ गतिविधियों का मिलान।
  • संसाधन क्षमता के साथ गतिविधियों का मिलान।
  • संसाधन आधार के साथ गतिविधियों का मिलान।
  • परिचालन निर्णयों को प्रभावित करता है।
  • रणनीतियों की प्रकृति और परिमाण को प्रभावित करता है।

2 प्रकार के निर्णय क्या हैं?

निर्णय लेने के प्रकार
  • सामरिक और सामरिक निर्णय।
  • क्रमादेशित और गैर क्रमादेशित निर्णय।
  • बुनियादी और नियमित निर्णय।
  • संगठनात्मक और व्यक्तिगत निर्णय।
  • ऑफ-द-कफ और नियोजित निर्णय।
  • नीति और संचालन निर्णय।
  • नीति, प्रशासनिक और कार्यकारी निर्णय।

रणनीतिक निर्णय का एक उदाहरण क्या है?

रणनीतिक निर्णयों के उदाहरण हैं भंडारण क्षेत्र का लेआउट (यानी, आकार, गोदाम ब्लॉकों की संख्या और डिपो स्थान), साथ ही भंडारण प्रणालियों का चयन, विशेष रूप से स्वचालन के स्तर और वस्तुओं को पुनः प्राप्त करने के लिए सामग्री हैंडलिंग उपकरण।

रणनीतिक निर्णय की विशेषताएं क्या हैं?

रणनीतिक निर्णयों की सामान्य विशेषताएं
  • व्यापार पर दीर्घकालिक प्रभाव पड़ता है।
  • पूरे संगठन पर प्रभाव पड़ता है। इसके भविष्य की दिशा में।
  • उस आधार को परिभाषित करें जिस पर फर्म प्रतिस्पर्धा या सहयोग करती है:
  • संगठन की गतिविधियों को उसके पर्यावरण, उसके संसाधनों और क्षमताओं के साथ संरेखित करें।

निर्णय लेने के पाँच चरण कौन से हैं?

अच्छे निर्णय लेने के लिए 5 कदम
  • चरण 1: अपने लक्ष्य की पहचान करें। सबसे प्रभावी निर्णय लेने की रणनीतियों में से एक है अपने लक्ष्य पर नज़र रखना।
  • चरण 2: अपने विकल्पों को तौलने के लिए जानकारी इकट्ठा करें।
  • चरण 3: परिणामों पर विचार करें।
  • चरण 4: अपना निर्णय लें।
  • चरण 5: अपने निर्णय का मूल्यांकन करें।

विभिन्न प्रकार के निर्णय क्या हैं?

प्रत्येक संगठन को लेने के लिए आवश्यक मुख्य प्रकार के निर्णय निम्नलिखित हैं:
  • क्रमादेशित और गैर क्रमादेशित निर्णय:
  • नियमित और रणनीतिक निर्णय:
  • सामरिक (नीति) और परिचालन निर्णय:
  • संगठनात्मक और व्यक्तिगत निर्णय:
  • बड़े और छोटे फैसले:
  • व्यक्तिगत और समूह निर्णय:

रणनीतिक निर्णय क्या है?

सोच-समझकर निर्णय निर्णय है कि पूरे वातावरण में फर्म संचालित होता है, पूरे संसाधनों और लोग हैं, जो कंपनी और दोनों के बीच इंटरफेस के रूप में के साथ संबंध रहे हैं।

संचालन योजना की पांच प्रमुख श्रेणियां क्या हैं?

योजना के प्रकार : सामरिक, सामरिक, परिचालन और आकस्मिक योजना

रणनीतिक योजना प्रक्रिया में पहला कदम क्या है?

रणनीतिक योजना प्रक्रिया का पहला कदम कंपनी के ___ की पहचान करना है, एक स्पष्ट बयान जो स्पष्ट रूप से संगठन के उद्देश्य को स्पष्ट करता है और वह क्या हासिल करना चाहता है।

परिचालन योजना का एक उदाहरण क्या है?

परिचालन योजनाओं को दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: एकल-उपयोग योजनाएँ केवल वर्तमान अवधि या एक विशिष्ट समस्या को संबोधित करती हैं। एक उदाहरण अगले वर्ष के दौरान लागत में कटौती की योजना होगी।

परिचालन परिवर्तन का क्या अर्थ है?

परिचालन परिवर्तन का अर्थ है एक परिवर्तन या संशोधन जो कार्य के विवरण में वर्णित सेवाओं के दायरे के भीतर है और केवल यह संशोधित करता है कि ठेकेदार सेवाओं को कैसे निष्पादित करना चाहता है, लेकिन इस अनुबंध के तहत ठेकेदार को क्या करने की आवश्यकता है इसका दायरा नहीं है।

परिचालन योजना के प्रकार क्या हैं?

दो प्रकार की परिचालन योजनाएँ हैं: स्थायी योजनाएँ और एकल-उपयोग योजनाएँ।
  • स्थायी योजनाएँ ऐसी योजनाएँ हैं जिन्हें बार-बार उपयोग करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। उदाहरणों में नीतियां, प्रक्रियाएं और विनियम शामिल हैं।
  • एकल-उपयोग योजनाएँ उन योजनाओं को संदर्भित करती हैं जो एक बार की परियोजना या घटना को संबोधित करती हैं।

परिचालन योजना के लिए कौन जिम्मेदार है?

परिचालन योजना संगठन के मुख्य कार्यकारी और कर्मचारियों द्वारा तैयार की जाती है। संचालन योजना का उद्देश्य संगठन कर्मियों को उनके कार्यों और जिम्मेदारियों की एक स्पष्ट तस्वीर प्रदान करना है जो रणनीतिक योजना के भीतर निहित लक्ष्यों और उद्देश्यों के अनुरूप है।

एक परिचालन योजना के प्रमुख घटक क्या हैं?

एक पूर्ण परिचालन योजना के प्रमुख घटकों में शामिल हैं:
  • मानव पूंजी। आपकी परियोजना को लागू करने के लिए आवश्यक स्टाफ और कौशल, साथ ही इन संसाधनों के वर्तमान और संभावित स्रोत।
  • वित्तीय आवश्यकताएं।
  • जोखिम आकलन।
  • परियोजना के जीवनकाल, स्थिरता और निकास रणनीति का अनुमान।

परिचालन लक्ष्य क्या हैं?

परिचालन लक्ष्य दैनिक कार्यों और व्यवसाय चलाने के लिए आवश्यकताओं के लिए विशिष्ट हैं। कुशल संचालन कर्मचारियों के लिए कार्य करना और उनके कार्य वातावरण में उत्कृष्टता प्राप्त करना आसान बनाता है। संचालन सुनिश्चित करते हैं कि उत्पाद और सेवा इसे पूर्वनिर्धारित दैनिक कार्यों के माध्यम से बाजार में लाएँ।

रणनीतिक उद्देश्य उदाहरण क्या हैं?

सामरिक उद्देश्यों के उदाहरण
  • समय: उत्पाद बनाने या सेवा प्रदान करने के लिए आवश्यक समय घटाएं।
  • डॉलर: किसी उत्पाद या सेवा के उत्पादन की लागत कम करें, या उत्पाद या सेवा प्रदान करके उत्पन्न राजस्व में वृद्धि करें।
  • प्रतिशत: किसी प्रक्रिया, गतिविधि या वांछित परिणाम की दर घटाना या बढ़ाना।