एक परिचालन निर्णय और एक रणनीतिक निर्णय के बीच अंतर क्या है?
सामरिक निर्णय - बनाने एक कोर्स लंबी अवधि के लक्ष्यों के आधार पर और एक लंबी अवधि दृष्टि चार्टिंग की प्रक्रिया है। अपनी कंपनी के बड़े लक्ष्य को स्पष्ट करके, आपके पास अपनी छोटी अवधि की योजनाओं को इस गहन, व्यापक मिशन के साथ संरेखित करने का अवसर होगा - जिससे आपके संचालन को स्पष्टता और निरंतरता मिलेगी।
दूसरे, परिचालन निर्णय क्या हैं? परिचालन निर्णयों या ऑपरेटिंग निर्णय दिन व्यापार करने के लिए दिन के प्रबंधन के लिए किए गए फैसले कर रहे हैं। कोई भी फर्म जो किसी भी तरह के व्यवसाय में है, उसे एक दिन में 100 निर्णय लेने होते हैं। ये वाटर कूलर को फिर से भरने जितना ही सांसारिक होगा, ग्राहकों के ऑर्डर को मिनटों में पूरा करने जितना तनावपूर्ण होगा।
इसके अलावा, रणनीतिक और परिचालन परिवर्तन के बीच महत्वपूर्ण अंतर क्या हैं?
परिचालन परिवर्तन की पहल में कर्मचारियों के काम करने के तरीके और सिस्टम, प्रक्रियाओं या दोनों में बदलाव शामिल हैं। आपरेशनल परिवर्तन सामरिक परिवर्तन आह्वान कर सकते हैं, तो साथ ही मिशन और / या व्यापार की संस्कृति बदलने में परिचालन परिणामों में परिवर्तन।
सामरिक निर्णय और रणनीतिक निर्णय के बीच अंतर क्या है?
सामरिक लक्ष्य या उद्देश्य को पूरा करने के लिए उपयोग किया जाने वाला वास्तविक साधन होता है। सामरिक निर्णय समग्र योजना है, जिसमें जटिल परिचालन पैटर्न, गतिविधि और निर्णय-निर्माण शामिल हो सकते हैं जो सामरिक निष्पादन को नियंत्रित करते हैं।
निर्णय लेने के 3 प्रकार क्या हैं?
रणनीतिक निर्णय की 5 प्रमुख विशेषताएं क्या हैं?
- एक संगठन की गतिविधि के दायरे से चिंतित।
- पर्यावरण के साथ गतिविधियों का मिलान।
- संसाधन क्षमता के साथ गतिविधियों का मिलान।
- संसाधन आधार के साथ गतिविधियों का मिलान।
- परिचालन निर्णयों को प्रभावित करता है।
- रणनीतियों की प्रकृति और परिमाण को प्रभावित करता है।
2 प्रकार के निर्णय क्या हैं?
- सामरिक और सामरिक निर्णय।
- क्रमादेशित और गैर क्रमादेशित निर्णय।
- बुनियादी और नियमित निर्णय।
- संगठनात्मक और व्यक्तिगत निर्णय।
- ऑफ-द-कफ और नियोजित निर्णय।
- नीति और संचालन निर्णय।
- नीति, प्रशासनिक और कार्यकारी निर्णय।
रणनीतिक निर्णय का एक उदाहरण क्या है?
रणनीतिक निर्णय की विशेषताएं क्या हैं?
- व्यापार पर दीर्घकालिक प्रभाव पड़ता है।
- पूरे संगठन पर प्रभाव पड़ता है। इसके भविष्य की दिशा में।
- उस आधार को परिभाषित करें जिस पर फर्म प्रतिस्पर्धा या सहयोग करती है:
- संगठन की गतिविधियों को उसके पर्यावरण, उसके संसाधनों और क्षमताओं के साथ संरेखित करें।
निर्णय लेने के पाँच चरण कौन से हैं?
- चरण 1: अपने लक्ष्य की पहचान करें। सबसे प्रभावी निर्णय लेने की रणनीतियों में से एक है अपने लक्ष्य पर नज़र रखना।
- चरण 2: अपने विकल्पों को तौलने के लिए जानकारी इकट्ठा करें।
- चरण 3: परिणामों पर विचार करें।
- चरण 4: अपना निर्णय लें।
- चरण 5: अपने निर्णय का मूल्यांकन करें।
विभिन्न प्रकार के निर्णय क्या हैं?
- क्रमादेशित और गैर क्रमादेशित निर्णय:
- नियमित और रणनीतिक निर्णय:
- सामरिक (नीति) और परिचालन निर्णय:
- संगठनात्मक और व्यक्तिगत निर्णय:
- बड़े और छोटे फैसले:
- व्यक्तिगत और समूह निर्णय:
रणनीतिक निर्णय क्या है?
संचालन योजना की पांच प्रमुख श्रेणियां क्या हैं?
रणनीतिक योजना प्रक्रिया में पहला कदम क्या है?
परिचालन योजना का एक उदाहरण क्या है?
परिचालन परिवर्तन का क्या अर्थ है?
परिचालन योजना के प्रकार क्या हैं?
- स्थायी योजनाएँ ऐसी योजनाएँ हैं जिन्हें बार-बार उपयोग करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। उदाहरणों में नीतियां, प्रक्रियाएं और विनियम शामिल हैं।
- एकल-उपयोग योजनाएँ उन योजनाओं को संदर्भित करती हैं जो एक बार की परियोजना या घटना को संबोधित करती हैं।
परिचालन योजना के लिए कौन जिम्मेदार है?
एक परिचालन योजना के प्रमुख घटक क्या हैं?
- मानव पूंजी। आपकी परियोजना को लागू करने के लिए आवश्यक स्टाफ और कौशल, साथ ही इन संसाधनों के वर्तमान और संभावित स्रोत।
- वित्तीय आवश्यकताएं।
- जोखिम आकलन।
- परियोजना के जीवनकाल, स्थिरता और निकास रणनीति का अनुमान।
परिचालन लक्ष्य क्या हैं?
रणनीतिक उद्देश्य उदाहरण क्या हैं?
- समय: उत्पाद बनाने या सेवा प्रदान करने के लिए आवश्यक समय घटाएं।
- डॉलर: किसी उत्पाद या सेवा के उत्पादन की लागत कम करें, या उत्पाद या सेवा प्रदान करके उत्पन्न राजस्व में वृद्धि करें।
- प्रतिशत: किसी प्रक्रिया, गतिविधि या वांछित परिणाम की दर घटाना या बढ़ाना।