5.3 कार्यक्षेत्र को परिभाषित करें। परिभाषित क्षेत्र परियोजना और उत्पाद का विस्तृत विवरण विकसित करने की प्रक्रिया है। इस प्रक्रिया का मुख्य लाभ यह है कि यह उत्पाद, सेवा या परिणाम की सीमाओं का वर्णन करता है, यह परिभाषित करके कि कौन सी एकत्रित आवश्यकताओं को शामिल किया जाएगा और परियोजना के दायरे से बाहर रखा जाएगा।

इसी तरह, प्रबंधन का दायरा और कार्य क्या है? प्रबंधन का दायरा विज्ञान प्रबंधन को नियोजन, आयोजन, स्टाफिंग, निर्देशन और नियंत्रण जैसे बुनियादी प्रबंधन कार्यों से बनी एक सतत गतिविधि के रूप में माना जाता है। ये घटक प्रबंधन की विषय-वस्तु बनाते हैं।

बस इतना ही, स्कोप को परिभाषित करने के 5 चरण क्या हैं?

आपकी परियोजनाओं के दायरे में आने के लिए यहां 5 अनुशंसित चरण दिए गए हैं:

• चरण 1: दिशा निर्धारित करें। आपने एक सहमत प्रोजेक्ट विजन, उद्देश्यों और समय-सीमा के द्वारा परियोजना के लिए दिशा निर्धारित की है?
• चरण 2: कार्यक्षेत्र कार्यशालाएँ।
• चरण 3: कार्य का विवरण।
• चरण 4: व्यवहार्यता का आकलन करना।
• चरण 5: दायरा स्वीकृति।

आप प्रोजेक्ट स्कोप कैसे सेट करते हैं?

निम्नलिखित कदम आपको किसी परियोजना के दायरे को प्रभावी ढंग से परिभाषित करने में मदद कर सकते हैं:

1. परियोजना की जरूरतों को पहचानें।
2. परियोजना के उद्देश्यों और लक्ष्यों की पुष्टि करें।
3. परियोजना का दायरा विवरण।
4. अपेक्षाएं और स्वीकृति।
5. बाधाओं को पहचानें।
6. आवश्यक परिवर्तनों को पहचानें।