कार्यक्षेत्र प्रबंधन प्रक्रिया क्या है?
5.3 कार्यक्षेत्र को परिभाषित करें। परिभाषित क्षेत्र परियोजना और उत्पाद का विस्तृत विवरण विकसित करने की प्रक्रिया है। इस प्रक्रिया का मुख्य लाभ यह है कि यह उत्पाद, सेवा या परिणाम की सीमाओं का वर्णन करता है, यह परिभाषित करके कि कौन सी एकत्रित आवश्यकताओं को शामिल किया जाएगा और परियोजना के दायरे से बाहर रखा जाएगा।
इसी तरह, प्रबंधन का दायरा और कार्य क्या है? प्रबंधन का दायरा विज्ञान प्रबंधन को नियोजन, आयोजन, स्टाफिंग, निर्देशन और नियंत्रण जैसे बुनियादी प्रबंधन कार्यों से बनी एक सतत गतिविधि के रूप में माना जाता है। ये घटक प्रबंधन की विषय-वस्तु बनाते हैं।
बस इतना ही, स्कोप को परिभाषित करने के 5 चरण क्या हैं?
आपकी परियोजनाओं के दायरे में आने के लिए यहां 5 अनुशंसित चरण दिए गए हैं:
- चरण 1: दिशा निर्धारित करें। आपने एक सहमत प्रोजेक्ट विजन, उद्देश्यों और समय-सीमा के द्वारा परियोजना के लिए दिशा निर्धारित की है?
- चरण 2: कार्यक्षेत्र कार्यशालाएँ।
- चरण 3: कार्य का विवरण।
- चरण 4: व्यवहार्यता का आकलन करना।
- चरण 5: दायरा स्वीकृति।
आप प्रोजेक्ट स्कोप कैसे सेट करते हैं?
निम्नलिखित कदम आपको किसी परियोजना के दायरे को प्रभावी ढंग से परिभाषित करने में मदद कर सकते हैं:
- परियोजना की जरूरतों को पहचानें।
- परियोजना के उद्देश्यों और लक्ष्यों की पुष्टि करें।
- परियोजना का दायरा विवरण।
- अपेक्षाएं और स्वीकृति।
- बाधाओं को पहचानें।
- आवश्यक परिवर्तनों को पहचानें।
प्रोजेक्ट स्कोप उदाहरण क्या है?
उत्पाद का दायरा क्या है?
प्रोजेक्ट स्कोप स्टेटमेंट क्या है?
स्कोप क्या है और स्कोप के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए क्या मापदंड हैं?
प्रोजेक्ट स्कोप और प्रोडक्ट स्कोप में क्या अंतर है?
कार्यक्षेत्र प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?
प्रोजेक्ट स्कोप चेकलिस्ट क्या है?
आप स्कोप दस्तावेज़ कैसे लिखते हैं?
- समझें कि परियोजना क्यों शुरू की गई थी।
- परियोजना के प्रमुख उद्देश्यों को परिभाषित करें।
- काम के प्रोजेक्ट स्टेटमेंट की रूपरेखा तैयार करें।
- प्रमुख डिलिवरेबल्स की पहचान करें।
- प्रमुख मील के पत्थर चुनें।
- प्रमुख बाधाओं को पहचानें।
- कार्यक्षेत्र बहिष्करणों की सूची बनाएं।
- साइन-ऑफ प्राप्त करें।
नियंत्रण का दायरा क्या है?
किसी समस्या का दायरा क्या है?
स्कोप और ऑब्जेक्टिव में क्या अंतर है?
स्कोप बेसलाइन क्या है?
आप एक स्कोप प्रबंधन योजना कैसे लिखते हैं?
आप किसी परियोजना के दायरे को कैसे सीमित करते हैं?
- रसोई में रसोइयों को सीमित करें। एसोसिएशन के सभी व्यावसायिक प्रश्नों को संकलित करने और उन्हें प्राथमिकता देने के लिए कम संख्या में लोगों को जिम्मेदार होना चाहिए।
- शून्य-राशि अनुरोध।
- पुनरावृत्त चरण।
- बस ना बोल दो।
- गहरा नहीं चौड़ा।